دانلود پاورپوینت با موضوع مباني تصمیم گیری،
در قالب ppt و در 59 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
در قالب ppt و در 59 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مفهوم مدیریت
تصميمات در مورد برنامه‌ريزي
فرآيند تصميم‌گيري
شناسایی مشکل
مثال از فرآيند تصميم‌گيري: خرید خودرو
انواع تصميمات و سطوح سازماني
تصميم‌گيري گروهي
مطالب تکمیلی
تصميم‌گيري: الگوي عقلائي
تصميم‌گيري: الگوي عقلائي
دنياي واقعي تصميم‌گيري مديريت: اصلاح الگوي عقلايي
و …
بخشی از متن پاورپوینت:
مفهوم مدیریت:
مدیریت به فرآیند انجام فعالیت‌ها بطور
اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می‌کند. این فرآیند، وظایف یا
فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را در بر می‌گیرد.
اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می‌کند. این فرآیند، وظایف یا
فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را در بر می‌گیرد.
مباني تصميم‌گيري:
هرمديري بايد تصميمات زيادي بگيرد که برخي از اين تصميمات کوچک و برخي ديگر بزرگ هستند.کيفيت کلي همه اين تصميمات پس از مدتي، موفقيت يا شکست سازمان را مشخص مي‌کند. ما در اين فصل مباني تصميم‌گيري را مورد بحث قرار مي‌دهيم.
شناسایی مشکل:
شناسايي
مشکل يک امر ذهني است. علاوه بر اين، مديري که به اشتباه مشکلي غير از
مشکل مدنظر را کاملاً حل مي‌کند احتمالاً درست مثل مديري ضعيف عمل مي‌کند
که نتوانسته است مشکل واقعي را تشخيص دهد و …
مشکل يک امر ذهني است. علاوه بر اين، مديري که به اشتباه مشکلي غير از
مشکل مدنظر را کاملاً حل مي‌کند احتمالاً درست مثل مديري ضعيف عمل مي‌کند
که نتوانسته است مشکل واقعي را تشخيص دهد و …
